Supervision
Supervision individuelle de personnel HR et de Coachs internes
Tandis que la supervision du coach est maintenant obligatoire, nous pensons que les professionnels des Ressources Humaines (y inclus les coachs internes), bénéficieraient également, comme pour toute pratique professionnelle qui a trait à l’être humain, à être accompagnés et supervisés dans l’exercice de leur métier.
Objectifs de la supervision :
• Echanger dans un espace sécurisé où confidentialité et bienveillance sont les maîtres mots,
• Profiter de l’effet miroir, du recadrage, du re-phrasage qu’offrent le Superviseur, et rechercher d’autres pistes de compréhension des situations vécues,
• Profiter de l’expérience professionnelle en entreprises du Superviseur,
• Parler de sa relation avec ses différents contacts au sein et hors de l’entreprise et des relations au quotidien qui impliquent : contrats, demande cachée, agendas cachés, relations hiérarchiques, politique interne, conflits potentiels, risque de perte d’objectivité ou d’autonomie, etc.,
• Améliorer la qualité de son travail,
• Soumettre des cas où le professionnel des ressources humaines se sent perdu, impuissant, bloqué, en perte d’énergie,
• Partager ses expériences avec des pairs expérimentés et, dès lors, acquérir le recul nécessaire pour apprendre et gérer son énergie, ses priorités, équilibre vie professionnelle / vie familiale,
• Partager ses sentiments, ses émotions, son vécu, par rapport aux réalités de la vie en entreprise,
• Réfléchir et s’interroger sur la qualité de ses projets et la pertinence de ses stratégies,
• Eviter de tomber dans le piège de la relation d’aide, car il faut toujours se méfier de ce que l’on pense être bien pour l’autre. Que faire de ces émotions ?
• Remettre l’éthique au sein de la relation aux autres,
• Réaliser les limites de ses responsabilités,
• Prendre conscience de l’importance du « shift into the room »,
• Mélanger information, réflexions et activités / exercices
