Consultance Cliniques et Hôpitaux

Dans le cadre ou non du processus d’Accréditation, Foster & Little HM a rassemblé les meilleurs experts pour vous accompagner dans vos différentes démarches. Notre équipe est composée de médecins, ingénieurs, logisticiens, architectes, formateurs, coachs, chefs de projet, qualiticiens et même d’instructeurs de l’aviation civile. Toute notre équipe, forte de plusieurs années d’expérience dans les hôpitaux comme dans les cliniques, pourra vous conseiller et vous soutenir dans l’élaboration et le suivi des multiples projets nécessaires à votre institution de soins, notamment dans les domaines suivants :

I. BLOCS OPERATOIRES ET SALLES DE SOINS POSTOPERATOIRES

  • Rédaction des règlements, de la charte
  • Organisation, planification et programmation des activités
  • Introduction de la check list informatisée et sur-mesure
  • Gestion des flux
  • Logistique
  • Informatisation
  • Conception et projets architecturaux

II. STERILISATION

  • Organisation, gestion et optimisation des activités
  • Conception et projets architecturaux
  • Projets de sous-traitance

III. SERVICES DE CHIRURGIE

  • Conception et projets architecturaux
  • Gestion et optimisation des activités

IV. CHIRURGIE AMBULATOIRE

  • Rédaction des règlements, de la charte
  • Organisation, planification et programmation des activités
  • Gestion des flux

V. NOUVEL ETABLISSEMENT
(Clinique ou hôpital)

  • Elaboration du projet
  • Conception du projet architectural

VI. QUALITE ET SECURITE

  • Mission et valeurs
    • de l’établissement
    • des différents départements
    • des différentes équipes
  • Élaboration des check-lists pour les blocs opératoires et les unités de soins aigus
  • Élaboration des procédures de marquage du site opératoire
  • Conception et élaboration des processus d’apprentissage par retour d’expérience
  • Mise en place d’un système de déclaration d’événements indésirables
  • Conception , apprentissage et mise en route de réunions d’analyse incidents – accidents
  • Formations en gestion des facteurs humains  des équipes et lors de situations de crise (communication efficace, fatigue, tunnelisation,…)

VII. PROGRAMMES D’ACCREDITATION QUALITE

  • Conseils pour le choix de l’organisme accréditeur
  • Aide à la mise sur pied du projet et de l’équipe accréditation
  • Suivi de l’évolution du projet
  • Conseils et recherche pour les questions techniques relatives à l’observance des critères
  • Aide et conseils pour l’élaboration des procédures
  • Réalisation d’audits préparatoires

VIII. POLES ET DEPARTEMENTS MEDICAUX

  • Définition de la mission et des valeurs
  • Rédaction des règlements
  • Aide à la gestion et à l’organisation des activités
  • Aide à la conception et aux suivis d’indicateurs

VIV. CHECK-LIST INFORMATISÉE

X. PARCOURS DU PATIENT CHIRURGICAL & RÉORGANISATION DES BLOCS OPÉRATOIRES

XI. ITINÉRAIRES DES SOINS ET AMÉLIORATION DU PARCOURS PATIENT

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