Être médecin et manager
Une référence mise à jour
À la suite du succès de la première édition une seconde édition complété a été éditée
Ce que vous découvrirez
A travers une douzaine de chapitres, le lecteur découvrira comment : mener des projets, induire le changement, résoudre les conflits, transmettre l’information, fixer des objectifs, appréhender les différentes personnalités, gérer les collaborateurs difficiles
Une approche pragmatique
Basé sur les références et les études les p
Dans ce monde en mutation, il n’existait jusqu’ici aucun ouvrage de base en langue française, qui soit centré sur l’évolution qui attend les médecins. (…) Cet ouvrage comble une lacune importante et saura sans peine trouver sa place dans les différentes formations existantes dans le domaine de la gestion du système de santé, et des médecins en particulier. Il permettra également aux acteurs non-médecins du système de santé de comprendre les enjeux et donc l’attitude du monde médical dans ce nouveau paradigme du système de soins. Il ne peut donc qu’être recommandé de le mettre entre toutes les mains.
Merveilleux ! Une vraie révélation. Bravo à vous ! On attend la suite ou l’approfondissement de certains chapitres
Très bonne synthèse. Sa vision perspicace du management médical est une véritable mine d’or pour tous ceux qui cherchent à améliorer l’efficacité… Ce livre est plus qu’une simple référence, c’est un incontournable
Néophyte dans le management, ce livre est une vraie mine d’or. Avec des exemples français, (surtout) belges et canadiens.
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