Mission & valeurs en secteur hospitalier
Objectifs :
Pourquoi ?
Les institutions, entreprises ou hôpitaux, qui s’appuient sur des valeurs fortes connaissent un développement harmonieux. Mais « …la plus importante raison de frustration et d’échecs dans les entreprises provient d’une réflexion insuffisante de la raison d’être de l’entreprise, de sa mission » Peter Drucker – 1973
Contenu
Ce programme peut prendre deux formes.
Soit un programme de 5 jours comprenant 6 étapes :
- Mes valeurs: Découvrez vos valeurs personnelles avec un coach
- Cycle de vie: Définissez l’identité de votre hôpital sur le plan sociétal
- Les valeurs de l’hôpital : Elaborez les valeurs et la mission de l’hôpital et définissez votre propre rôle dans l’implémentation.
- Vision: Sur base de ces valeurs, projetez votre hôpital à un horizon de 10 ans
- Stratégie et communication: Elaborez concrètement un plan de communication approprié
- Mise en œuvre: Découvrez la méthode la plus efficace pour partager cette vision avec tous les collaborateurs
Soit un workshop d’1 jour permettant d’initier le processus en définissant les valeurs de l’hôpital.
Cette démarche stratégique pour les hôpitaux s’adresse dans un premier aux membres des Comités de direction et du CA avant d’ensuite être partagé avec les autres collaborateurs de l’hôpital.
Aujourd’hui Foster & Little accompagne au sein de différents hôpitaux :
- Des Comités de direction
- Les équipes de blocs opératoires
- Des équipes paramédicales
- Des équipes du département des ressources humaines
Public concerné :
Tous les membres de l’institution (chefs de service, collaborateurs, services HR…) confrontés à cette problématique.
Organisation du séminaire : de 1 à 5 jours
