Gérer l’absentéisme en secteur hospitalier

Pourquoi cette formation?

Dans un hôpital, chaque absence peut désorganiser un service, fragiliser les équipes et générer des tensions supplémentaires. Savoir agir tôt, analyser les causes et mettre en place des réponses adaptées permet de réduire les effets négatifs sur le fonctionnement quotidien tout en renforçant le dialogue avec les professionnels. Et les chiffres sur le sujet aujourd’hui sont alarmants

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les différentes formes et causes de l’absentéisme.
• Identifier les facteurs organisationnels, managériaux et relationnels.
• Mettre en place des actions de prévention adaptées au contexte hospitalier.
• Développer des pratiques de gestion efficaces et équitables.
• Renforcer le rôle du cadre et de la direction dans le pilotage de l’absentéisme.

Les bénéfices pour l’hôpital

• Une meilleure compréhension des causes de l’absentéisme.
• Des réponses plus cohérentes et plus rapides.
• Une réduction des désorganisations de service.
• Un climat managérial plus lisible et plus serein.
• Une mobilisation renforcée autour de la qualité de vie au travail.

Points forts de la formation

• Approche pratique et directement applicable.
• Analyse des situations réelles du terrain hospitalier.
• Outils de prévention, de suivi et de pilotage.
• Mise en perspective managériale et collective.
• Adaptée aux enjeux spécifiques des établissements de santé.